P1.1
AI Act Essentials
L’alfabetizzazione obbligatoria prevista dall’Art. 4 dell’AI Act, in due ore on-demand. Il corso dà a tutta la popolazione aziendale una comprensione chiara di cosa sia l’IA, dei rischi del suo uso quotidiano e dei comportamenti corretti per essere a norma — con test finale, attestato e tracciamento della fruizione per il fascicolo di compliance.
Contenuti chiave
- Cos’è l’IA e l’IA generativa senza tecnicismi
- Le quattro classi di rischio e gli obblighi del lavoratore
- Uso consapevole, Shadow AI e dati personali (cenni GDPR)
- Comportamenti corretti per essere a norma
P1.2
AI Act per Decisori
Il modulo compliance a taglio gestionale e di responsabilità per chi organizza il lavoro. In 2,5 ore on-demand, più una sessione live opzionale, datori di lavoro, HR, DPO e IT mappano i propri obblighi, il regime sanzionatorio e i presidi documentali richiesti: dal registro della formazione alla policy aziendale sull’uso dell’IA.
Contenuti chiave
- Mappatura degli obblighi per ruolo e responsabilità del deployer
- Calendario applicativo AI Act dopo il Digital Omnibus (2026-2028)
- Regime sanzionatorio e cumulo con il GDPR
- Come costruire e tenere il registro delle iniziative di formazione
- Primi passi verso una policy aziendale sull’uso dell’IA
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GenAI for Business
Il corso blended per portare l’IA generativa nel lavoro quotidiano con metodo e sicurezza. In 8 ore (4 e-learning + 4 laboratorio live), i team apprendono l’uso degli strumenti principali, il prompt engineering e i casi d’uso reali, uscendo con una repository di prompt personalizzata e subito applicabile.
Contenuti chiave
- Strumenti principali (ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude) e quando usarli
- Prompt engineering ed errori comuni
- Casi d’uso quotidiani: sintesi, scrittura, analisi, ricerca
- Uso responsabile: verifica fonti, allucinazioni e dati sensibili
- Esercitazione hands-on e costruzione repository prompt
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GenAI per il Marketing
Un percorso verticale per i team di comunicazione e marketing che vogliono integrare l'AI nella produzione di contenuti, nella gestione dei canali e nell'analisi delle performance. Si lavora su casi reali del settore: dalla generazione di copy e visual alle campagne multicanale, fino all'automazione dei workflow editoriali. Il risultato è un sistema AI operativo, non un esperimento.
Contenuti chiave
- AI applicata a content creation, copywriting e social media
- Strumenti di generazione immagini e video per il marketing
- Analisi dati e insight con AI generativa
- Automazione dei workflow di comunicazione
- Misurazione dell'impatto e KPI
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GenAI per HR e People Management
La funzione HR è tra quelle più impattate dall'AI generativa: recruiting, onboarding, formazione, engagement. Questo percorso aiuta HR Director e People Manager a capire dove intervenire con più efficacia, quali strumenti adottare e come farlo nel rispetto delle normative sul trattamento dei dati. Si esce con un piano di integrazione concreto, non con slide da archivio.
Contenuti chiave
- AI nel recruiting: screening, assessment, candidate experience
- Formazione personalizzata e adaptive learning
- People analytics e workforce planning con AI
- Aspetti etici e normativi dell'AI nelle risorse umane
P2.4
GenAI per le Operations
Pensato per chi gestisce processi e vuole capire dove e come l'AI può generare efficienza reale — non sulla carta, ma nelle operations quotidiane. Il percorso parte dalla mappatura dei processi esistenti, individua le opportunità di automazione intelligente e costruisce un piano di integrazione con i sistemi già in uso. Risultato: una mappa operativa dei processi AI-ready, pronta da implementare.
Contenuti chiave
- Mappatura dei processi e identificazione delle opportunità AI
- Automazione intelligente: da RPA a AI-driven automation
- Integrazione di modelli AI nei flussi operativi esistenti
- Monitoraggio, manutenzione e miglioramento continuo
Finanziabilità
I percorsi di Fascia 02 sono finanziabili attraverso i principali fondi interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, Forte). Il team dAImon supporta l'azienda nella predisposizione della documentazione necessaria.
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Executive Master in AI Governance
Il percorso di riferimento per chi guida un'organizzazione e deve fare dell'AI una leva strategica reale. Quaranta ore di lavoro intensivo su AI strategy, governance, change management e ROI — con tavole rotonde tra pari e sessioni di peer learning che trasformano il percorso in un'esperienza, non in un corso. Riservato a un numero ristretto di partecipanti per garantire qualità e riservatezza.
Contenuti chiave
- AI strategy: dall'analisi del contesto alla roadmap
- Governance e risk management per sistemi AI
- Change management e cultura organizzativa AI-ready
- Business case e misurazione del ROI dell'AI
- Tavole rotonde con esperti e peer learning
P3.2
Governance Advisory
Un servizio di affiancamento continuativo per organizzazioni che hanno già iniziato il percorso AI e hanno bisogno di un punto di riferimento esterno per governarlo con rigore. Il team dAImon lavora al fianco del board e del Comitato AI nella definizione di policy, ruoli, responsabilità e sistemi di monitoraggio. Non consulenza generica: un framework operativo che funziona.
Contenuti chiave
- Assessment della maturità AI dell'organizzazione
- Disegno del framework di governance AI
- Definizione di policy, ruoli e responsabilità
- Supporto continuativo all'implementazione
P3.3
Modello Alchimia — Soluzioni su misura
Quando nessun percorso standard è abbastanza, si costruisce da zero. Il Modello Alchimia è un percorso co-progettato con il cliente che combina formazione, metodologia e piattaforma nella proporzione giusta per l'organizzazione specifica. Parte dall'analisi dei bisogni reali, non da un catalogo. Si chiude con una soluzione implementata e un team capace di usarla in autonomia.
Contenuti chiave
- Analisi dei bisogni e co-design del percorso
- Combinazione personalizzata di formazione, metodo e piattaforma
- Integrazione con i sistemi e i processi esistenti
- Accompagnamento completo dall'analisi al go-live
